2025年6月14日，应北京聚知慧企业管理咨询有限公司企事业邀请函之邀——运城专场，公司组织全体中层管理及以上人员赴维也纳酒店，参加“高质量发展背景下的中层管理能力提升”专题培训。
本次培训由中国实效管理模式系统专家、清华大学、北京大学、浙江大学总裁班特聘讲师刘启正主讲。课程聚焦价值重塑、目标计划与落地执行、激活内驱、创效能与提效率、上下贯通的高效沟通以及管理赋能六大核心内容，既为中层管理者传授全新理念与实践方法，也为公司在供热行业高质量发展进程中稳健前行奠定了坚实基础。
此次培训堪称“管理思维的觉醒之旅”。在团队共识层面，通过厘清“我们是谁、现在在哪、要去哪、如何去”四大核心命题，凝聚团队愿景；以透明化沟通强化目标共识，激发团队创造力与行动一致性。管理执行上，着重强调中层承上启下的枢纽作用：既要深度参与战略决策，将宏观目标拆解为可执行计划，又要运用科学流程建设、“两讲 + 四做”工具及资源优化策略，确保任务精准落地、效率显著提升。角色认知方面，要求中层管理者立足全局，平衡“管与理”“策与决”“宽与严”的关系，在职责分层中找准定位，推动战略高效转化为实际行动。
未来工作中，全体中层管理者将以目标为导向，进一步明晰团队发展路径，深化与员工的沟通协作，凝聚发展共识；持续优化管理方法与执行机制，确保公司决策高效落地；强化自身角色定位，提升管理认知水平，充分发挥承上启下的桥梁作用。在团队建设上主动担当，运用有效激励与人才培养策略，激发团队活力，提升整体战斗力。相信通过将培训所学转化为实际行动，定能引领团队在公司高质量发展征程中行稳致远，为供热事业发展贡献强大力量。
